Прыжок в неизвестность

В российской производственной фирме идет последний этап перехода на совершенно новый вид управления. Процесс построения на фирме системы эффективного управления начался ещё с момента ее создания. То, что потом такое управление будет называться бережливым, никто даже не представлял, в том числе его инициатор - владелец фирмы.
Используемые фирмой формы и методы управления кого-то радовали и вселяли надежды, но многих настораживали и пугали. Тем не менее, она достигла довольно серьезных успехов: в России стала лидером рынка в своей области, а в Европе - единственной российской фирмой, поставляющей свою продукцию на конвейеры европейских автозаводов.
Большой производственный и немалый жизненный опыт ее владельца, его вера в возрождение страны стали крепким фундаментом, на базе которого шло постоянное развитие.
В книге представлены отдельные моменты советской действительности, подъемы и спады советского промышленного производства и попытки создания нового российского, активным участником которых был и есть владелец фирмы. Изменения, происходящие в стране в последние годы, ставят перед ним серьезную дилемму, которую он пытается решить.